Lean Manufacturing y su implementación en la mejora de procesos: Revisión de literatura.
DOI:
https://doi.org/10.66440/hnxy5316Palabras clave:
Lean Manufacturing, Manufactura esbelta, revisión sistemática, mejora de procesosResumen
El presente artículo contribuye al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, innovación e infraestructura, al sintetizar la evidencia científica sobre la implementación del Lean Manufacturing como estrategia para la mejora de procesos y el fortalecimiento de la competitividad organizacional. La investigación se desarrolló mediante una revisión sistemática de la literatura publicada entre 2020 y 2024, utilizando las bases de datos Scopus, Scielo, EBSCO y Web of Science (WOS), seleccionadas por su prestigio, reconocimiento internacional e impacto científico. El estudio tuvo como propósito responder a la pregunta: ¿Cómo la implementación del Lean Manufacturing mejora los procesos en una empresa? Los resultados evidencian que la aplicación del Lean Manufacturing contribuye significativamente a la optimización de los procesos productivos mediante la eliminación de actividades que no agregan valor, la reducción de desperdicios, la estandarización de los procesos y la promoción de la mejora continua. Asimismo, se identificó que las herramientas más empleadas son las 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), Kanban, SMED, Just in Time (JIT), Andon y Poka Yoke, las cuales favorecen el incremento de la productividad, la mejora de la calidad, la reducción de costos y el fortalecimiento de la eficiencia operativa en diversos sectores industriales.
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