Importancia y ventajas de la metodología 5S en la gestión de empresas industriales: Revisión de la literatura
DOI:
https://doi.org/10.66440/dn102e06Keywords:
metodología 5S, gestión industrial, productividad, mejora continua, desempeño operativo, competitividadAbstract
La presente investigación se vincula con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9 de las Naciones Unidas, orientado a construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación como pilares del desarrollo económico inclusivo y sostenible. El objetivo del estudio fue analizar la evidencia científica sobre la importancia y las ventajas de la aplicación de la metodología 5S en la gestión de empresas del sector industrial, considerando investigaciones desarrolladas en los ámbitos nacional e internacional. Se realizó una revisión de la literatura mediante la recopilación y análisis de información proveniente de las bases de datos MyLOFT (Scopus, Web of Science y ProQuest), SciELO, Latindex, Google Académico y repositorios institucionales. Los resultados evidenciaron que la implementación de la metodología 5S contribuye significativamente a la reducción de costos, el incremento de la productividad, la optimización de los procesos, el fortalecimiento de la seguridad laboral y la consolidación de una cultura organizacional basada en el orden, la limpieza y la mejora continua. Se concluye que la metodología 5S constituye una estrategia de gestión eficaz para mejorar el desempeño operativo, elevar la calidad de los productos y servicios, optimizar el aprovechamiento de los recursos y fortalecer la competitividad de las organizaciones industriales.
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